Controlling richtig verstehen und in der täglichen Arbeit nutzen können

Mit den Controller kommunizieren und als Gesprächspartner ernstgenommen werden

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Controlling richtig verstehen und in der täglichen Arbeit nutzen können

Transparenz durch ein aussagefähiges Controlling ist die Voraussetzung für eine optimale Steuerung und ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Eine kontinuierliche Verbesserung der Kosten-/Nutzenrelation ist nur durch wert- und prozessorientiertes Controlling gewährleistet. 

Dieses Praxis-Seminar vermittelt Ihnen das Know-how und die Umsetzungspraxis zu diesem wichtigen Kontroll- und Steuerungsinstrument. Strategien und Methoden werden aufgezeigt, die einen nachhaltigen Erfolg sicherstellen. 

Sie erfahren u.a. wie Effizienzpotentiale mit Hilfe von Kennzahlen erkannt und ausgeschöpft werden, Profitabilitätsreserven aktiviert werden und welche Anforderungen die aktuelle konjunkturelle Lage an das Controlling stellt. 

Es werden praxiserprobte Verfahren für effektives Controlling vorgestellt. 

Das Seminar befasst sich mit dem Aufbau und der praktischen Umsetzung eines systematischen Controllings und zeigt auf, wie Sie mit wichtigen Indikatoren die betrieblichen Erfolge Ihres Unternehmens analysieren und unternehmerische Entscheidungen absichern können.

 

Zum Thema

Neben der Vermittlung bzw. der Auffrischung von Grundwissen werden Ihnen Ziele, Funktionen, Verfahren, neue Techniken und Methoden des Controllings vermittelt und Gesamtzusammenhänge aufgezeigt.

Sie erhalten einen Einblick in die Verflechtung zwischen Controlling auf der einen Seite und betrieblichen Rechnungswesen auf der anderen Seite.

Unterstützt wird das Seminar durch praktische Übungsbeispiele, Fallstudien und Gruppenarbeiten.

Zielsetzung

Erlernen der wesentlichen Methoden und Instrumente des Controlling sowie der Aufbau eines wirksamen Controllingkonzeptes, das ein blitzschnelles Reagieren und Gegensteuern erlaubt.  Erkennen, wie das Unternehmen mehr Erfolg und letztlich höhere Deckungsbeiträge erzielen kann. Lernen welche Instrumente im Controlling aktiviert werden können und wie man Sie nutzt.

 

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Unternehmer, Controller, Biltroller, Vertriebsleiter und Führungskräfte, die schnell und effizient praktikables Controlling anwenden und nutzen wollen. 

 

Programm

Seminar-Tag
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Journal
Buchbesprechungen
Es wird prognostiziert, dass hierzulande bis Ende des Jahrzehnts eine mittlere sechsstellige Zahl an Führungskräften fehlen wird. Wie aber kann man wieder mehr Menschen für Management und Führung begeistern? Vielleicht, indem man den Alltag von Führungskräften verbessert. Vielversprechende Ansätze liefert ein Buch von Führungskräfte-Coach Alfred Faustenhammer, das wir für Sie gelesen haben.
Management
Das Verfassen eines Arbeitszeugnisses verlangt eigentlich nach der Expertise von Fachleuten. Oder man studiert selbst die vielen unterschiedlichen Informationsquellen, die man heute mit wenigen Mausklicks findet. Doch welche davon liefern wirklich verlässliche Auskünfte? Eine hervorragende Alternative stellt das mittlerweile in 15. Auflage im Richard Boorberg Verlag erschienene Standardwerk „Arbeitszeugnisse in Textbausteinen: Inhalte, Formulierung, Analyse, Recht“ dar.
Termine
Haben Sie einen Wunschtermin? Gern merken wir Sie vor und beantworten auch Ihre Fragen. Rufen Sie uns einfach an: +49 201 1803-1
Veranstaltungsnummer: VA22-00266
Ansprechpartner
Organisatorische Fragen:
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Fachliche Fragen:
Dr. rer. nat. Uwe Schröer
u.schroeer@hdt.de
+49 201 1803-388

Infos zu unseren Veranstaltungen

Auf Wunsch konzipieren wir für Sie auch spezielle Online-Seminare nach Maß sowie virtuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmens­team.
Nutzen auch Sie die Sommermonate, um Ihr Wissen an ausgesuchten Veranstaltungsorten aufzufrischen oder sich neue Qualifikationen anzueignen. 
Teilnehmerdaten
 

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