Fach- und Führungskräfte, darunter Techniker, Ingenieure und Meister, stehen vor Herausforderungen wie Kundenkontakt und Projektmanagement, die über technisches Wissen hinausgehen. Unsere Managementseminare, geleitet von erfahrenen Referenten, vermitteln betriebswirtschaftliches und rechtliches Wissen. Wir bieten individuelle Konzepte zur Förderung authentischer Führungsqualitäten, Verständnis für Unternehmenszusammenhänge und persönliche Betreuung auch nach dem Seminar, alles in kleinen Gruppen für effektives Lernen.
Praxistaugliche und verständliche Vermittlung des Preisrechts der HOAI, Erläuterung der Grundfragen zur Vergütungsermittlung für die tägliche Praxis anhand von Fallbeispielen, die HOAI gilt als besonders komplexe und schwierige Materie.
Faire und unfaire Argumentation, Abwendung von Blockaden, Killerphrasen, Dominanzgebärden, Ironie, Formulierungsbeispiele für schlagfertiges Kontern, Angriffsflächen vermeiden, Lenkungstechniken, Fragetechnik, individueller Transfer
Sie erfahren praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen für die Vergabe und Abwicklung von Bauleistungen mit den drei Teilen der VOB: VOB/A, VOB/B und VOB/C und erhalten somit einen sytematischen Einstieg in einem 1-Tages-Kompakt-Seminar.
Planung der komplexen Bau- und Montageabläufe verfahrenstechnischer Anlagen, "Key Success Factors" bei der Vergabe von Nachunternehmerleistungen, zielgerichteter Steuerung, Planen und Steuern mit Kennzahlen, Abweichungsmanagement
Vertragsmanagement für Ingenieure, Techniker und Naturwissenschaftler. Sie erhalten ein juristisches praxisorientiertes Grundverständnis, das Sie in die Lage versetzt, Verträge rechtssicher zu gestalten, zu verhandeln und zu schließen.
In diesem Seminar geht es um Führungsmut. Der bessere Chef/die bessere Chefin führt mutig und traut sich, auch ungeliebte Entscheidungen zu treffen.
Wochenlehrgang als umfassende Qualifikation für Aufgaben des Betriebsleiters: Personalführung, Kosten-Controlling, BWL und Qualitätsmanagement, Verantwortung im Unternehmen, rechliche Grundlagen, Arbeitsrecht, Methoden der Prozessoptimierung.
Zum ersten Mal Chef oder Chefin: Was sind die Aufgaben der Führung? Rollenwechsel von Kollegen zu Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Umgang mit Macht und Fallstricken. Entwicklung eines adäquaten Führungsstils.
Ingenieure und Techniker lernen in diesem Seminar betriebswirtschaftliche Fachkompetenz und die wichtigsten Einflussvariablen unternehmerischen Handelns.
Projektmanagement live im Hybrid-Seminar! Erleben der Komplexität aktiv und interaktiv. Gefundene Lösungen im Team werden sichtbar. Planung und Kennzahlen werden greifbar.
Systematische Einführung und umfassende Darstellung des Projektmanagements im Anlagenbau für Nachwuchskräfte, Quereinsteigende, Anlagenbauende und Inbetriebnehmende. Sie erwerben eine attraktive Zusatzqualifikation an 2x2 Tagen oder 4 Tagen kompakt.
In diesem 2-tägigen Seminar wird den Teilnehmenden vermittelt, wie sie souverän auftreten und präsentieren. Die Teilnehmenden lernen sicher und überzeugend zu reden.
Im Seminar werden Neueinsteiger im Führungsbereich mit Führungsaufgaben und Führungstechniken intensiv vertraut gemacht.
Wissen und Methodenkompetenzen zur selbständigen und effektiven Erstellung und Pflege von Gefährdungsbeurteilungen nach ArbSchG, praxisbezogener Nutzen und Vorteile einer Gefährdungsbeurteilung, Dokumentationspflichten und betrieblicher Umgang.
Was macht unangenehme Mitarbeitende, unzufriedene Vorgesetzte und Kunden schwierig? Führungskräfte lernen Wege kennen, die die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern: Ursachenforschung, Widerstände, Überwindung von Widerständen.
In diesem 3-tägigen Seminar werden die Teilnehmenden zum EHS-Manager/zur EHS-Managerin (oder auch HSE-Manager/HSE-Managerin): Manager/-in für Umwelt, Gesundheit, Qualitätsmanagement und Sicherheit praxisorientiert ausgebildet.
Kenntnisse und Hilfsmittel zur kostenbewussten Gestaltung technischer Produkte, Auswahl der richtigen Toleranzen, Leitregeln und Praxisbeispiele stehen im Mittelpunkt dieses 2-tägigen Seminars.
Die Veranstaltung bietet fundierte Einblicke in das KI-Projektmanagement, effektive Strategien und Best Practices.
Systematische Einführung und berufliche Zusatzqualifikation durch umfassende Darstellung das Projektmanagements im Anlagenbau für Nachwuchskräfte, Quereinsteigende, Anlagenbauende und Inbetriebnehmende.
Wesentliche Änderungen der BetrSichV und mögliche Auswirkungen auf den Betrieb: Gefährdungsbeurteilung und Schutzmaßnahmen, überwachungsbedürftige Anlagen, Explosionsschutzdokument, Dokumentation und TRBS.
Intensivseminar für Praktiker der VOB/B - vom Leistungssoll über Voraussetzungen von Nachträgen, Abnahme der Bauleistung und Mängelproblematik, daraus abzuleitende Ansprüche und Streitfragen der Abrechnung, die in der Praxis immer wieder auftauchen.
Unternehmer mit mehr als zwanzig Beschäftigten sind nach SGB VII verpflichtet, einen Sicherheitsbeauftragten zu bestellen. Das Seminar vermittelt die erforderlichen Grundpflichten des Sicherheitsbeauftragten.
Fach- und Führungskräfte wie Techniker, Ingenieure und Meister stehen oft vor neuen Aufgaben wie Kundenkontakt und Projektmanagement, die über reine Fachkenntnisse hinausgehen. Unsere Managementseminare, angeleitet von erfahrenen Experten, rüsten Sie mit essenziellem betriebswirtschaftlichem und rechtlichem Wissen aus. Wir bieten:
So bereiten wir Sie optimal auf Ihren Erfolg im Unternehmen vor.
Technik wird von Menschen erdacht, entwickelt, vermarktet, angewendet und genutzt.
Der innovativste Entwickler wird keinen Erfolg haben, wenn sein Talent im Unternehmen nicht erkannt und gefördert wird. Die beste Technik nutzt nichts, wenn sie im Markt nicht bekannt und angewendet wird.
In unserem Management-Bereich finden Sie sowohl Angebote zu Führung, Kommunikation, Projektmanagement, BWL, Recht und Haftung, als auch Themen zur Persönlichkeitsentwicklung, Digitalisierung und zum Coaching.
Im Laufe ihrer Karriere werden Fach-und Führungskräfte, Techniker, Ingenieure oder Meister vor Aufgaben gestellt, die sie aus ihrem Expertentum heraus in eine Führungsrolle vor Projektteams, Abteilungen oder Unternehmensbereichen katapultieren.
Die Entwicklung von einer Fach- zur Führungskraft erfordert die Beherrschung neuer kaufmännischer, planerischer und personeller Werkzeuge. Führung heute ist aber ohne einen zwischenmenschlichen Kompetenzkanon, ohne Empathiefähigkeit und die zu motivieren und zu begeistern undenkbar. So reicht hier die reine informationsgetriebene Weiterbildung nicht aus, weshalb Ihnen erfahrene Referenten in unseren Managementseminaren die nötigen Kompetenzen anschaulich und praxisnah vermitteln.
Für Menschen in Führungspositionen, ob Einsteiger oder erfahrene Führungskraft, haben wir spezielle Tagesseminare in unserem Angebot. Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, muss man Mitarbeiter begeistern, motivieren und fördern können. Führungskräfte müssen die Gesamtzusammenhänge des Unternehmens erfassen und verstehen, um über ihre eigenen Funktionsgrenzen hinaus erfolgreich handeln zu können.
Wir lösen Ihre Probleme, z. B. Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, wie entwickle ich mich vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Umgang mit Fehlzeiten, in fünf Stufen zur erfolgreichen Persönlichkeit, Argumentieren in Stresssituationen, Rhetorik, Durchsetzungsstrategien im Management und vieles mehr.
Die Veranstaltungen des Hauses der Technik im Managementbereich stehen für praktische Hilfe bei der Umsetzung in den Unternehmen. Wir helfen Ihnen mit unseren Trainern, als Führungskraft authentisch und erfolgreich zu sein.
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