F&E-Projektmanagement China

Erfolgreiche Forschungs- und Entwicklungszusammenarbeit mit Chinesen

Präsenz
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F&E-Projektmanagement China

Bei Outsourcing von F&E-Projekten kommt es aufgrund von unterschiedlichen Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen der Teammitglieder zu Missverständnissen bis hin zu Projektstillständen. Die Überschreitung von Kosten- bzw. Zeitbudgets oder gar eine Gefährdung des Projektes sind möglich.

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen, worauf Sie bei der interkulturellen Forschung und Entwicklung, auch in Projekten, achten sollten, um Missverständnisse bis hin zu Blockaden zu vermeiden.

Erst das sichere Wissen um die Unterschiede und der erprobte Umgang mit diesen, garantieren einen Erfolg.

Zum Thema

Bei Outsourcing von F&E-Projekten kommt es aufgrund von unterschiedlichen Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen der Teammitglieder zu Missverständnissen bis hin zu Projektstillständen. Die Überschreitung von Kosten- bzw. Zeit Budgets oder gar eine Gefährdung des Projektes sind möglich.

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen, worauf Sie bei der interkulturellen Forschung und Entwicklung, auch in Projekten, achten sollten, um Missverständnisse bis hin zu Blockaden zu vermeiden.

Erst das sichere Wissen um die Unterschiede und der erprobte Umgang mit diesen, garantieren einen Erfolg.

Zielsetzung

Nach dem Seminar können Sie den Einfluss von kulturgeprägten Normen und Werten auf Arbeits- und Entscheidungsprozessen in deutsch-chinesischen F&E-Teams einordnen, kulturelle Differenzen konstruktiv nutzen, um Missverständnisse im Vorfeld gezielt zu vermeiden. Außerdem stärken Sie Ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz auf die es in der Zusammenarbeit ankommt und können diese in den Projektalltag effektiv umsetzten.

Teilnehmerkreis

Projektverantwortliche, Projektleiter/-innen, Projektmitarbeiter/-innen, Auftraggeber/-innen von Projekten, Fach- und Führungskräfte aus sämtlichen Branchen, die mit Chinesen (Mitarbeitern, Lieferanten u./.Kunden) zusammenarbeiten und ihre kommunikative Kompetenz dafür stärken möchten.

USP

  • F&E- Managementerfahrung China
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Konfliktlösung China

Programm

06.11.2023
09:00—16:00
Grundlagen deutsch-chinesischen F&E-Projektmanagements
Ilka Busse
HDT
07.11.2023
09:00—16:00
F&E-Projekt-Teams im Tagesgeschäft erfolgreich managen
Ilka Busse
HDT
Referenten
IB
Ilka Busse
HDT
Journal
Buchbesprechungen
Es wird prognostiziert, dass hierzulande bis Ende des Jahrzehnts eine mittlere sechsstellige Zahl an Führungskräften fehlen wird. Wie aber kann man wieder mehr Menschen für Management und Führung begeistern? Vielleicht, indem man den Alltag von Führungskräften verbessert. Vielversprechende Ansätze liefert ein Buch von Führungskräfte-Coach Alfred Faustenhammer, das wir für Sie gelesen haben.
Management
Das Verfassen eines Arbeitszeugnisses verlangt eigentlich nach der Expertise von Fachleuten. Oder man studiert selbst die vielen unterschiedlichen Informationsquellen, die man heute mit wenigen Mausklicks findet. Doch welche davon liefern wirklich verlässliche Auskünfte? Eine hervorragende Alternative stellt das mittlerweile in 15. Auflage im Richard Boorberg Verlag erschienene Standardwerk „Arbeitszeugnisse in Textbausteinen: Inhalte, Formulierung, Analyse, Recht“ dar.
Termine
Haben Sie einen Wunschtermin? Gern merken wir Sie vor und beantworten auch Ihre Fragen. Rufen Sie uns einfach an: +49 201 1803-1
Veranstaltungsnummer: VA23-00630
Ansprechpartner
Organisatorische Fragen:
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Fachliche Fragen:
Dr. rer. nat. Uwe Schröer
u.schroeer@hdt.de
+49 201 1803-388

Infos zu unseren Veranstaltungen

Auf Wunsch konzipieren wir für Sie auch spezielle Online-Seminare nach Maß sowie virtuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmens­team.
Nutzen auch Sie die Sommermonate, um Ihr Wissen an ausgesuchten Veranstaltungsorten aufzufrischen oder sich neue Qualifikationen anzueignen. 
Teilnehmerdaten
 

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