In einem komplexen, vielfach globalen und innovationsgetriebenen technischen Umfeld setzen Unternehmen verstärkt darauf, dass jeder Mitarbeitende unternehmerisch denkt und handelt. Hierfür ist betriebswirtschaftliches Know-How unersetzbar. Sie lernen in diesem Seminar die wichtigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Um Ihr Fachwissen zu vertiefen, werden Sie zuvor Gelerntes in einer Unternehmenssimulation anwenden.
Sie profitieren hierbei vom direkten Austausch mit den Dozierenden und anderen Teilnehmenden - ein großer Vorteil von Präsenz-Seminaren gegenüber einem Selbststudium!
Nach Abschluss dieses Kompakttrainings verstehen Sie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Abläufe besser und können diese auch in Ihrem beruflichen Umfeld analysieren und anwenden.
Zum Thema
Warum ist BWL für Ingenieure wichtig?
Der immer schnellere Wandel auf nationalen und internationalen Märkten macht Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" und ohne betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Absicherung immer gefährlicher. Die Märkte werden immer komplexer, globaler, dynamischer, schneller und auch weniger kalkulierbar. Dadurch stehen Unternehmen immer mehr unter Druck und müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen besteht heutzutage darin, dass auf allen Ebenen und in allen Funktionen wirtschaftlich gedacht und gehandelt wird. Planung, Steuerung und Kontrolle sind unentbehrliche Komponenten einer professionellen Unternehmensführung. Die Bereitstellung und Interpretation von „relevanten“ Informationen sind entscheidend für den Erfolg. Dies erfordert zumindest Grundwissen in der Betriebswirtschaftslehre, die weiterhin in den wenigsten ingenieurwissenschaftlichen Studiengängen eine Rolle spielt.
In diesem Seminar lernen Ingenieur/-innen und Techniker/-innen daher die Brücken zwischen den technischen und betriebswirtschaftlichen Bereichen eines Unternehmens zu verstehen.
Zielsetzung
Lernen Sie in diesem Seminar leicht und praxisbezogen die Grundlagen der BWL für das Management und der Kostenrechnung kennen. Um die Aspekte der Betriebswirtschaft und eines Unternehmens zu begreifen, lernen Sie alle wichtigen Instrumente um Ihren Gewinn zu erwirtschaften. Sie entwickeln ein Kostenbewusstsein und lernen so Ihren Gewinn zu maximieren. Sie lernen wie ein Unternehmen funktioniert und mit welchen Stellhebeln Sie den Erfolg Ihres Unternehmens positiv beeinflussen können.
Teilnehmerkreis
Fach-und Führungskräfte aller Branchen, Ingenieure und Ingenieurinnen, Techniker und Technikerinnen, alle Nicht-Kaufleute und Nicht-Kostenrechner, die aufgrund ihrer fachlichen Leistungen in leitende Positionen berufen wurden und wissen, dass ihr weiterer Erfolg auch am Kosten-Leistungs-Ergebnis ihres Verantwortungsbereiches gemessen wird.
USP
Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart
Ausbildung:
Studium der Elektrotechnik Fachrichtung Nachrichtentechnik sowie der Wirtschaftswissenschaften.
Abschluss als Dipl.-Ing. (FH) und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
Erfahrung:
Herr Rismondo arbeitet bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart und ist dort als Projektleiter für die kundenorientierte Systementwicklung im Automobilbereich sowie im Bereich der Weiterbildung tätig. Er führt die internen Schulungen im Bereich BWL, Marketing und Projektmanagement für Ingenieure durch sowie Simulationen und Planspiele zum Thema „BWL“ und „Projektmanagement“.
Darüber hinaus ist er seit mehreren Jahren auch außerhalb der Robert Bosch GmbH im Bereich der Weiterbildung aktiv, u.a. für betriebswirtschaftliche Fächer an diversen Hochschulen. Ebenfalls führt er agile Projekte durch und ist mehrfach zertifizierter Scrum Master sowie mehrfach zertifizierter Product Owner.
Durch die Verbindung der technischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenz verfügt Jürgen Rismondo über den idealen Background, um einen Blick auf das gesamtunternehmerische Handeln zu werfen. Außerdem ist er Autor des Buches „Projektmanagement für Ingenieure für Dummies“ aus der gelben „Dummie“-Reihe beim Wiley Verlag.
Weitere Qualifikationen:
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Wochenlehrgang als umfassende Qualifikation für Aufgaben des Betriebsleiters: Personalführung, Kosten-Controlling, BWL und Qualitätsmanagement, Verantwortung im Unternehmen, rechliche Grundlagen, Arbeitsrecht, Methoden der Prozessoptimierung.
Bitte tragen Sie die Daten für einen oder mehrerer Teilnehmer ein, um mit der Buchung fortzufahren.
{EVENT_NAME}
{EVENT_DATE}
{EVENT_PLACE}
Für die Ausstellung des Teilnehmer-Zertifikates benötigen wir noch folgende Daten:
